仁武人口破10萬編制仍停在舊時代　邱俊憲促建立行政區「服務負荷指標」

【漾新聞記者陳雯萍／高雄報導】人口從過去4、5、6萬一路成長到突破10萬，但警察、消防、衛生、環保等公共服務量能，是否仍停留在縣市合併前的規模？高雄市議員邱俊憲市政總質詢提出建立各行政區「服務負荷指標」，主張未來市府配置人力、預算與空間，不能只靠民代爭取，而應依人口、產業風險及實際服務量建立客觀制度，讓人口快速成長的仁武等地區能同步增加公共服務資源。

邱俊憲指出，仁武人口已突破10萬人，產業園區也持續發展，但不少公部門派駐單位的人力、編制、預算及辦公空間，仍沿用人口較少時期的規模。

「過去仁武可能是4萬人、5萬人、6萬人，現在變成10萬人，可是我們的編制、預算、空間，其實還是停留在過去。」

他強調，這不是只為仁武爭資源，因為高雄各行政區有人口增加，也有人口減少，市府應建立一套可以長期運作的標準，依照人口、產業發展、服務需求與風險重新檢視資源配置。

邱俊憲認為，如果每一項資源都要靠各選區民代不斷爭取，不僅增加行政與政治壓力，也不利於市府有限預算的合理配置；建立制度，才能避免不同地區因爭取能力而出現資源落差。

他並列舉仁武目前面臨的多項需求，包括產業園區停車不足、仁武衛生所老舊、新行政中心、運動空間，以及舊部落道路狹窄、停車與防災空間不足等。

其中，仁武產業園區周邊停車需求增加，邱俊憲建議評估國道10號橋下空間作為收費停車場的可能性，提前因應產業人口進駐。

他也主張活化既有校園空間，利用校園在非上課時間進行多目標使用，因應舊部落缺乏停車、防災空間的問題；運動設施則不一定每個地方都要新建大型運動中心，也可以透過既有場地升級，提升投入經費的使用效益。

邱俊憲以仁武八卦地區既有籃球場為例，在教育局及學校協助下，原本露天球場透過光電設施改善，成為有遮蔽、夜間也能使用的運動空間。他認為，這類「用有限成本升級既有設施」的方式，同樣值得擴大。

至於仁武衛生所，邱俊憲直言現有空間「真的有夠舊」，如果短期內無法新建，也可研究「以租代蓋」，先租用較適合的場所，改善第一線同仁工作環境與民眾使用品質。

他強調，人口與產業版圖都在改變，高雄市政府的公共服務配置也必須跟著改變，不能讓一個已經10萬人口的行政區，仍用過去數萬人口時期的資源規模提供服務。